El liderazgo
El liderazgo
Podemos considerar el liderazgo como el proceso conductual de influencia entre individuos y grupos en el logro de sus objetivos. Quiere decir, que las malas conductas no son dignas de un líder positivo, la critica y la fijación del seudolíder en contra de sus compañeros no es buena ¡¡¡
El líder sabe dónde va el grupo o equipo
(metas y objetivos), y proporciona la dirección y los recursos necesarios para
ayudarle a llegar hasta allí.
¿Qué es un líder efectivo?
Los estudios revelan que un buen líder sabe
manejar tanto los factores personales como los situacionales. Sres no podemos llevar nuestro problemas de
trabajo, de la calle o del hogar a la cancha.
Eso no es de un LIDER POSITIVO. LOS PROBLEMAS EXTRA CANCHA SE QUEDAN
FUERA DE LA CANCHA.
FACTORES SITUACIONALES
Un líder ha de ser sensible a la situación
y al entorno específico. EMPÁTICO Y ESO
NO SE ESTUDIA, ESO SE LLEVA EN LA SANGRE.
FACTORES PERSONALES
Las personas no son iguales en cuanto a
gustos y preferencias. El líder debe
tener en cuenta los siguientes factores:
- Nivel de capacidad.
- Personalidad (por ejemplo, es muy diferente tratar con una persona introvertida o con una extrovertida) UFFF ESTE ITEM TIENE UNA IMPORTANCIA VITAL DENTRO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA.
CUALIDADES DE LOS LÍDERES EFECTIVOS
Los líderes que logran el éxito parecen tener en común las siguientes cualidades:
- Inteligencia. AHÍ ENTRA TAMBIÉN LA INTELIGENCIA EMOCIONAL.
- Firmeza
- Empatía (capacidad para reconocer los sentimientos de los demás). UN LÍDER QUE NO TENGA ESTA CUALIDAD, NO ES LIDER. “ ES COMETER UNA FALTA GRAVE Y DESPUÉS PEDIR DISCULPA, ES MALA MIA, O IR HACIA ADELANTE… “NO LE PARES PELOTAS A ESTE FULANO POR QUE TE VUELVES LOCO “… CARACTERISCA DE UN SEUDALÍDER.
- Motivación intrínseca (le motiva el deporte en sí, no los beneficios que le puedan suponer).
- Flexibilidad
- Autoconfianza. EL EXCESO DE ESTA ES MUYYYY PELIGROSA, SE PUEDE CAREL EN EGO.
- Optimismo
ESTILO DE LIDERAZGO
- Democrático: El líder (o el entrenador en su caso) está centrado en los compañeros (deportistas), es cooperativo y está orientado hacia la relación.
- Autocrático: El líder (o entrenador) está orientado hacia la victoria y la tarea, y es
muy
organizado.
Normalmente, casi nadie es enteramente democrático o autocrático, sino más bien se crea una combinación de ambos dependiendo del contexto, aunque, eso sí, suele haber un estilo dominante en cada persona.
- La conducta requerida del líder: La situación requiere cierta manera de actuar. Hay cosas que no están escritas, pero se espera que el líder salga en defensa de un miembro de su equipo cuando se crea un conflicto con un árbitro o un jugador contrario.
- La conducta que se prefiere del líder: Como un equipo lo configuran diferentes personas, puede haber diferentes preferencias sobre la actuación del líder. Éste debe saber analizar y adaptarse a las preferencias de los diferentes miembros del equipo.
- Conducta real del líder: Son las conductas que muestra el líder. Esta conducta real se ve afectada por la situación y por las preferencias del grupo. Por ejemplo, un equipo profesional tiene normalmente como objetivo la victoria, por lo que el líder es normal que muestre conductas orientadas a la tarea.
Parece claro que el liderazgo efectivo en el deporte depende de las cualidades del líder, del estilo de liderazgo, de los factores situacionales y de las características de los miembros del equipo.
ESPEREMOS QUE NOS SIRVA DE
ALGO ¡¡¡
DE LO CONTRARIO HEMOS ARADO EN EL
MAR ¡¡¡
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